Связаться

«Женщина-экспортер»: Общество с ограниченной ответственностью База «Патриот»

База «Патриот» из Гурьевского района вот уже десять лет стабильно работает на рынке кормовых добавок, удобрений и зерновых культур. За это время компания отгрузила более 240 тысяч тонн продукции и четырежды становилась победителем областного конкурса «Экспортер года». Однако именно в минувшем 2025 году предприятие вышло на качественно новый уровень отгрузок. Сегодня в портфеле компании стабильно поддерживается 10–12 товарных позиций, которые востребованы как по всей России — от Кузбасса до Якутии, так и на экспорт — в Монголию и страны СНГ. К новым достижениям добавилась и победа в этом году в номинации «Женщина-экспортер». Кроме того, с 2025 года «База «Патриот» начала осваивать инвестиционно-брокерскую деятельность и активно работать на бирже.

Сто тысяч рублей и машина овса

Директор компании Людмила Фролова начала заниматься производством и продажей кормовых добавок и удобрений в 2016 году. Ее партнером стал дальний родственник Илья Сысоев, ныне коммерческий директор «Патриота». Стартовый капитал — 100 тысяч рублей и одна машина овса.

По мере роста поставок расширялся и автопарк. Спустя год компания полностью обеспечивала одну птицефабрику, еще через год один из видов продукции стабильно уходил уже на две фабрики.

Наладив механизм поставок зерна, в 2019 году на «Патриоте» решили открыть новое направление — заказали первый вагон с пищевой и таблетированной солью для поставок на сельскохозяйственные фабрики. Стратегию поступательного движения к цели не меняли. И не прогадали. Сегодня компания — один из крупнейших оптовых трейдеров соли в Кемеровской и Томской областях. В том же 2019 году открылся филиал компании в Томске.

Вскоре предприятие запустило выпуск известняковой муки и мела — источника кальция для сельскохозяйственных животных и птиц. Затем на поток встали отгрузка и оптовая продажа зерновых и масличных культур.

Первые шесть лет собственники не получали дивидендов. Всё, что зарабатывали, оставляли в компании и вкладывали в производство. Только после 2022 года взяли первые деньги, чтобы съездить отдохнуть за рубеж.

В 2020 году приобрели помещение площадью 3700 кв. метров в Гурьевском районе. Оно стало зернохранилищем, складом для хранения и отгрузки сырья и цехом для выпуска рапсового масла для поставок в Китай.

Вложения оправдали себя: экспорт вырос на 400% по сравнению с прошлым годом. В 2021 году выручка компании достигла 400 млн рублей.

Своим секретом руководители называют не только стратегию, но и внутреннюю политику: средняя зарплата сотрудников на предприятии выше областного уровня. Основной костяк работников предприятия составляет семь человек. Каждый работает с максимальной отдачей и заботой о предприятии. Большая часть коллектива – родственники и близкие друзья. По сути коллектив «Базы «Патриот» – одна большая семья.

Расширять географию экспорта

География поставок компании давно вышла за границы Кузбасса: Новосибирская, Челябинская, Тюменская области, Красноярский и Алтайский

края, Хакасия, Якутия. В России у Базы «Патриот» 70 компаний-поставщиков и 30 компаний-покупателей. Также компания освоила экспортные поставки в Монголию и страны СНГ.

Сотрудничество с Центром поддержки экспорта (ЦПЭ) Кузбасса стало для «Базы «Патриот» важным инструментом для укрепления позиций на внешних рынках. Благодаря этому компания субсидирует железнодорожные перевозки за рубеж, что позволяет снизить логистические издержки и сделать цену продукции более конкурентоспособной для зарубежных партнеров. Для «Базы «Патриот» это сотрудничество делает экспортные рынки более привлекательными и доступными.

В планах предприятия — дальнейшее развитие и следование выбранному с самого начала курсу умеренного роста.

— Мы сделали ставку на последовательное развитие, и практика подтвердила нашу правоту. Сейчас мы на том этапе, когда важно не просто наращивать объемы, но и укреплять фундамент бизнеса, сохраняя качество и надежность для наших партнеров. Для этого мы расширяем инструменты работы: осваиваем биржевые механизмы, которые уже помогают нам эффективнее управлять капиталом и видеть новые точки роста, — подчеркивает Людмила Фролова.

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять